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明思路谋发展 清单管理抓落实
子企业名称:交投建材企业     发布时间:2022-03-18

3月16日上午,交投建材企业召开2022第11周工作例会,集团党委委员、副总经理包中山到会引导工作。交投建材企业班子成员,各部门、事业部负责人参会。  

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会议传达学习了发展集团2022年第8次党委会会议精神及市纪委《关于6起公职人员违规从事营利活动典型案例的通报》精神;研究了企业《三重一大”决策制度实施细则(试行)》、《“三重一大”事项报告制度(试行)》有关事宜;听取了各部门、事业部周工作情况的汇报;部署了企业近期重点工作。

会议要求,一是根据集团纪委《关于深入开展集中清理国家公职人员违规从事营利活动自查自纠的通知》要求,企业领导班子成员,各部门、事业部要继续深入开展自查自纠及谈心谈话活动,做到“三必谈”,并形成谈心谈话记录;二是要集思广益、群策群力,激励广大干部职工围绕推进企业高质量提出合理化建议,出“好点子”、出“金点子”,为企业发展献计献策;三是围绕年度目标积极谋划好各项工作,要明确工作目标、时间节点、责任领导和责任人员,倒排工期、挂图作战,确保各项工作强力、高效、有序推进;四是常态化做好疫情防控、燃气安全及火灾预防等工作,加强安全隐患排查和整改落实,确保企业安全生产形势持续稳定。

会议强调,距离2022年第一季度结束还有半个月时间,各事业部要厘清工作思路、创新工作方法、拓展市场业务,全力冲刺一季度目标任务。要严格实行清单式管理,实事求是反映工作动态和进展情况,及时研究并解决工作推进中存在的困难和问题,每周问进度、月度一通报,推进企业各项目标任务的全面落实。


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